在管理咨询领域，拥有18年以上的丰富经验，包括项目治理负责人、项目总监和方案专家等多个职位和角色。专注于汽车行业，也有离散制造、高科技、医药、运输等行业的经验，对业务转型、成本管理和数字化有较深的理解，业务和技术知识包括财务会计、管理会计、采购、销售和生产制造等。领导的团队具备敏捷交付的经验，擅长大型复杂项目和项目群的管理，并能够推动多供应商合作来进行服务交付。

在汽车行业，服务过的客户涵盖宝马、奔驰、大众、丰田等国际知名企业，东风、上汽、北汽等国内汽车集团，亦有蔚来、零跑等新能源电动车企业。同时，领导德勤中国企业技术与绩效全链运维服务，以其战略眼光、创新能力和丰富经验推动业务持续增长。

全球供应链管理协会认证CSCP顾问，目前担任SAP大中华区SCM售前团队的解决方案总监，致力于企业供应链数字化转型，主要专注在供应链研发、供应链计划、制造、仓储物流、资产运维与服务、多级供应网络协同等领域，服务过各行业领先企业，熟悉国内外企业供应链转型特点。是国内首个通过IBP认证的顾问，同时拥有S/4 Supply Chain, S/4 Manufacturing, S/4 Procurement, Azure等多项认证。

拥有11 年 SAP 项目实施与管理实战经验，覆盖食品、汽配、电子、机械、医药、家居、光伏新能源、摩托车、注塑等多类制造行业，积累了丰富的跨行业业务痛点解决经验。核心专攻 SAP 生产计划模块，对制造业计划体系搭建（生产计划排程、替代料管控、物料配送优化）及生产执行全链路有深刻理解，可快速衔接业务与系统需求。擅长从业务视角切入，通过系统化分析企业现有流程，协同企业内部团队推动流程优化；面对复杂业务场景，能客观拆解问题核心，输出贴合企业实际需求的 SAP 系统解决方案，助力项目高效落地。