智慧采购：供应商碳排放管理及可持续发展战略

如何实现企业采购部门的供应商碳排放管理及可持续发展战略
会议时间
2022年3月30日 14:00-15:20
会议简介

2022年，国务院总理李克强在本届会议上作政府工作报告，其中在“有序推进碳达峰碳中和工作”中提到：“推动能源革命，确保能源供应，立足资源禀赋，坚持先立后破、通盘谋划，推进能源低碳转型。”

企业采购部门的可持续发展战略及其供应商的碳排放管理，是帮助企业达成双碳目标最重要的命题之一。本次在线论坛将邀请重量级标杆企业嘉宾与行业专家，探讨可持续采购、供应商碳排放管理方法等重要主题，探讨相关行业前沿实践：采购业务如何与可持续发展要求紧密结合？如何通过数字化手段实现采购在可持续发展方面的智慧转型与创新？哪些企业级功能支撑采购的可持续战略落地？

全面提升企业社会责任领导力，让智慧采购成就可持续发展的智慧企业。

会议议程

时间
内容
特邀嘉宾
14:00 - 14:05
开场欢迎词
14:05 - 14:25
SAP Ariba 供应商碳排放数字化管理
张敏强
SAP ISM (智慧支出管理) 中国区资深解决方案架构师
14:25 - 14:45
远景，零碳技术伙伴的双碳管理与最佳实践
李金名
远景能源采购供应链流程优化总监
14:45 - 15:05
毕博携手 SAP Ariba，共建绿色低碳数字化采购
徐载齐
毕博中国汽车与工业制造咨询总监
15:05 - 15:20
问答互动
* 最终日程以会议当天为准

嘉宾介绍

李金名
远景能源采购供应链流程优化总监

李金名先生现任远景能源采购与供应链流程优化总监。除了在采购和供应链管理维度进行业务再造和流程变革，李金名先生还负责远景能源公司在价值链的碳中和项目。远景计划在2022年实现自身运营碳中和，并于2028年实现供应链碳中和，是碳管理领域的先锋企业。加入远景能源前，李金名先生就职于多家世界500强企业，历任采购、计划、质量、制造、精益生产等领域的管理岗位

徐载齐
毕博中国汽车与工业制造咨询总监

徐载齐先生现任毕博中国汽车与工业制造咨询总监。作为供应链管理和企业可持续发展的咨询专家，徐载齐先生曾就职于世界500强企业和“四大”的咨询部门，拥有丰富客户服务经验。近年来，他曾为多家国内外整车制造与物流运输企业提供采购转型及供应链可持续发展战略规划服务，帮助客户开展供应链碳足迹计算与第三方认证，规划降碳举措与路线图。

张敏强
SAP ISM (智慧支出管理) 中国区资深解决方案架构师

有20多年的企业 ERP 与供应链管理经验。曾帮助众多大型企业在企业数字化转型与供应链变革领域的咨询与落地工作，比如华为，中兴，华润集团，美的集团，中国移动，福耀玻璃，安利，海南航空等知名企业。曾就职于 PCCW 公司，作为供应链顾问负责中国移动多个省公司 ERP 项目实施，后又服务 Oracle 中国公司，任职供应链咨询顾问总监，负责华南市场供应链管理的咨询与售前工作。毕业于大连理工大学，师从国家863项目辽宁省小组组长，获得硕士学位。

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