制造业如何打造端到端集中采购

会议时间
2021年8月26日 15:00-16:30
会议简介

采购是一项复杂的工作,如何结合实际情况制定健全、合理的采购控制制度,严格按照法规开展业务,确保真正采购到质优价廉的物资设备,是每个成长型企业一直追求的目标。

近些年,由于集中采购可以有效整合分散的采购资源、发挥规模采购优势、降低采购成本、提高采购效率,越来越多的成长型制造企业开始尝试集中采购。

但随之而来的是,制造企业在执行统一采购标准时,无法满足部分采购项目在时间、质量标准方面的个性化需求;在采购数量、规模较大时,供应商数量众多、参差不齐,导致采购过程较长,部分数量少的零星采购效率较低。更严重的是,相当一部分的企业在采购后集中到货,导致采购物资库存周期长、资金周转率下降,采购风险和费用随之增加。

虽然集中采购可以吸引更多优秀供应商,为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持,但是,制造企业如何优化和协同企业上下游供应链管理,整合库存资源,减少物流和仓储成本,实现采购组织和供应的标准化、信息化,提高采购和供应环节的准确性、及时性和匹配性,是一个需要亟待解决的问题。

2021年8月26日,SAP 邀请您参加与“制造业如何打造端到端集中采购“线上研讨会,我们将邀请拥有多年行业咨询及实施经验的数字化专家,针对成长中的制造企业面临的集中采购问题,进行实践路径及经验分享。

8月26日,欢迎莅临,与我们共商制造企业的集中采购之道。

会议议程

时间
内容
特邀嘉宾
15:00 - 15:45
制造业如何打造端到端集中采购
罗浩
SAP 资深方案架构师
15:45 - 16:20
制造业采购数字化转型之路
王春笑
SAP ISM (智慧支出管理) 中国区资深采购供应链咨询顾问
16:20 - 16:30
在线互动问答
* 最终日程以会议当天为准

嘉宾介绍

罗浩
SAP 资深方案架构师

罗浩先生是 SAP 中国售前团队的资深采购方案架构师,重点关注贸易、高科技、矿业,化工、公用事业行业等行业的信息化方案设计和咨询。服务的客户包括神华集团、兖矿集团、中广核、中核、中化集团、广州发展等.

罗浩先生有将近 21 年跨行业的 SAP ERP 系统实施工作经验。除了在埃森哲(中国)有限公司就任了 9 年,他之前曾任职于欧司朗(中国)有限公司,前后参与了多个国内外大型企业的 SAP ERP 实施项目,积累了丰富的项目管理经验,在企业合同管理、全球贸易管理、企业采购管理及库存管理、销售管理、质量管理等领域有较为丰富的实践经验。曾经服务的客户包括五矿国际、厦门国贸、瑞茂通、欧司朗、许继集团、南瑞集团、辽宁电力、天津电力、百威英博集团、丝宝集团、东聚电业等。

罗浩先生毕业于中山大学,获得工商管理硕士学位,是工信部注册高级项目经理、美国 PMI 认证项目经理、S/4HANA 物资管理认证顾问,SAP 战略寻源管理认证顾问、SAP 供应商协同认证顾问,S/4HC 采购及销售管理认证顾问。   

王春笑
SAP ISM (智慧支出管理) 中国区资深采购供应链咨询顾问

拥有超过10年的企业采购供应链信息化经验,曾经参与多个企业采购供应链数字化变革项目,尤其专注于采购领域的业务需求与最佳业务实践。现致力于中国区SAP ISM & Fieldglass云平台的产品解决方案的推广。帮助企业以最优实践和可持续发展的IT设计思路,通过Ariba产品最终实现采购业务流程数字化变革与管理水平的提升。

活动暂未开始,敬请期待。
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